Basis Technologies bietet von SAP-Transformationslösungen. Nun hat das Unternehmen untersucht, mit welchen Herausforderungen sich Unternehmen, die eine Brownfield-Transformation von „SAP S/4 HANA“ in Angriff nehmen, derzeit konfrontiert sehen. Sie lassen die Umstellung auf das neue SAP-System bisher nur langsam fortschreiten, so die Beobachtung.

Tool-gestützt den am besten passenden Dienstleister für eine Migration von „SAP ERP“ auf „S/4 HANA“ finden - das leistet die Online-Plattform „IT-Matchmaker“ des Aachener Consulting-Hauses Trovarit. Das strukturierte Vorgehen senkt das Projektrisiko.

Mit „SAP S/4 HANA“ läutet SAP einen Technologiewechsel ein. Schneller, effizienter und benutzerfreundlicher stellt sich das neue System Experten zufolge dar. Doch wie stehen Unternehmen zur Transition gegenüber? Eine aktuelle Umfrage gibt Antworten auf diese Frage und legt dar, welche Chancen Unternehmen in SAP S/4 HANA erkennen und welche Herausforderungen ihnen beim Umstieg begegnen.

Rein technisch auf „S/4 HANA“ migrieren oder dabei gleich Abläufe optimieren? Diese Frage stellen sich gerade viele Unternehmen. Mit der „Bluefield“-Variante ist beides möglich, wie der SAP-Dienstleister SNP erläutert. Der Nutzen des blanken Plattformwechsels ist aber begrenzt.

Man sagt, dass Daten das neue Öl sind, aber sie sind so wichtig für die Wirtschaft geworden, dass man sie eher mit Sauerstoff vergleichen sollte. Mit der rasanten Vermehrung von Daten steigt auch die Komplexität der Datenverwaltung. Aus diesem Grund hat die Planung des SAP-Daten-Managements an Bedeutung gewonnen.

Die Migration auf „SAP S/4 HANA“ steht vielerorts bald an, und damit stellt sich die Frage nach dem Betriebsmodell. Der Bielefelder SAP-Dienstleister Mindsquare hat einen strukturierten Test erarbeitet, mit dem Unternehmen herausfinden, ob für sie die Cloud oder ein Inhouse-System besser passt.

„Die Zeit der aufgeschobenen oder gestreckten SAP-Projekte ist vorbei“, berichtet Lorenz Beckmann vom SAP-Partner NTT Data Business Solutions. Gefragt sei aktuell die rein technische Migration auf „S/4 HANA“. Das Optimieren der Abläufe folgt später.

Für eine aussagekräftige Konzernberichterstattung benötigen Unternehmen möglichst viele Daten. Die stehen Unternehmen vor allem mit fortschreitender Digitalisierung zur Verfügung, müssen für Konzernabschlüsse und Reporting aber nutzbar gemacht werden. Dafür bedarf es eines Data Warehousing - im Zweifel mit „BW/4 HANA“.

Eine Migration von SAP ERP auf „S/4HANA“ im Abonnement zu einem Festpreis sowie das Optimieren der Geschäftsprozesse in frei wählbaren Schritten – all das verspricht „Conversion/4“ des SAP-Partners All for One. Zum Einsatz kommt dabei die Migrationswerkzeuge von Schneider-Neureither & Partner.

Viele Unternehmen bereiten sich auf den Umstieg auf SAP HANA und SAP S/4HANA vor. Die SAP-Migration muss bis 2027 abgeschlossen sein. Dazu gehört die Wahl der passenden IT-Infrastruktur. Die Möglichkeiten reichen von dem Betrieb im eigenen Rechenzentrum bis hin zur Infrastruktur als Service. Dell Technologies bietet dazu alle Optionen und begleitet Unternehmen bei der Umsetzung der Intelligent-Enterprise-Strategie.

Wo finden sich die höchsten Hürden beim Wechsel zu „SAP S/4 HANA“? Die Frage hat Leanix zur Umfrage für „SAP S/4 HANA Survey 2022“ bewogen. Immerhin muss es Gründe dafür geben, dass trotz geschäftlicher Relevanz erst 12 Prozent der Unternehmen die Transformation abgeschlossen haben, wie diese aktuelle Untersuchung zeigt.

Die Transformation auf „S/4 HANA“ ist keinesfalls trivial. Eine Untersuchung von Techconsult und Camelot Innovative Technologies Lab der Migrationspläne deutscher Unternehmen zeigt, dass hohe Erwartungen häufig auf einen Mangel an Informationen und Ressourcen, intern wie extern, treffen, die für die Transformation dringend benötigt werden.