Die CEMA-Gruppe und SysLogixx gehen gemeinsam in die Zukunft. Ziel ist es, Geschäftsfelder rund um Managed Services, Cloud, E-Procurement, Client Services und IT-Security gemeinsam zu erschließen und auszubauen.

Um bei der Digitalen Transformation nicht den Anschluss zu verlieren, ist es laut Cema-Gründer Thomas Steckenborn notwendig, kleinere, spezialisierte Unternehmen zu integrieren. Mit der Übernahme des Systemhauses GNS folgen auf Worte Taten.

„Kampf der Betriebsblindheit!“, sagte sich die IT-Abteilung der ABG Abfallbeseitigungsgesellschaft mbH Mannheim Mitte 2015. Seit mehr als zehn Jahren vertraute das kommunale Unternehmen auf denselben IT-Anbieter; es war an der Zeit für eine Bestandsaufnahme.

Viele Unternehmen vertreten die Annahme, Digitalisierung sei maßgeblich ein IT-Paradigma, und laufen so Gefahr, die ebenfalls erfolgskritischen Faktoren Business und Kunden aus den Augen zu verlieren.

Hyperkonvergente Lösungen wie „EVO:Rail“ von VMware und „Omnicube“ von Simplivity mischen derzeit den Rechenzentrumsmarkt auf. CEMA hat die beiden Plattformen unter die Lupe genommen: Was können sie und für welchen Einsatz eignen sie sich?

Mit neuen Lösungen zur Desktopvirtualisierung wird die Bereitstellung und Verarbeitung von Applikationen und Daten im Netzwerk drastisch vereinfacht; zudem steigt die Sicherheit und die Kosten sinken.

Mobile Devices werden in deutschen Amtsstuben mehr und mehr zum Standard. Auch in der Berliner Verwaltung: Dort hat man sich für den Einsatz von Telefonen und Tablets auch auf iOS- und Android-Basis entschieden.

Virtuelle Desktops als Komplettlösung: Server, Storage und Netzwerk von Dell, Virtualisierungs-Software von VMware, Integration und Support von Cema. Das Bundle, das auf der diesjährigen CeBIT präsentiert wird, macht bringt die Desktop-Virtualisierung zu einem schnellen und leichten Einsatz.

Zwei Jahrzehnte Warten auf den richtigen Expansionszeitpunkt könnte sich entgegen aller zur Eile drängenden M&A-Einflüsterer für die Cema AG als kluger Schritt erweisen. Cema-Gründer Thomas Steckenborn setzt auf Kontinuität statt Akquisitionen im Quartalsrhythmus oder hastigem Aufbau von Konglomeraten. Das überließ der Cema-Chef den erfolgreichen Bechtles und gescheiterten TDMis der Systemhausbranche. .

HP-Chef Leo Apotheker hat dem Unternehmen mit unklaren Aussagen zur Zukunft der PSG-Sparte einen Bärendienst erwiesen. Es ist vor allem diese vage Informationspolitik, die Vertriebspartner irritiert. Denn nichts stört die Geschäfte so sehr wie die Unberechenbarkeit eines Key-Lieferanten. Ein Stimmungsbild.