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Von dem Konzept bis zur Anwendung T-Systems bietet Strategieberatung in Sachen Künstlicher Intelligenz

Quelle: Pressemitteilung T-Systems International 1 min Lesedauer

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Dem ein oder anderen mag es bereits dämmern: Der Übergang zu einem KI-unterstützten Unternehmen erfordert eine umfassende Vorbereitung, die vom Aufbau einer soliden Datengrundlage über die Einrichtung von KI-Services, Bibliotheken und Tools bis hin zu einer Roadmap für Anwendungsfälle reicht. T-Systems bietet über die Advisory-Tochter Detecon den Unternehmen nun Hilfestellung an.

In der KI-Strategieberatung will T-Systems einen End-to-End-Ansatz bieten, um für Kundenunternehmen das gesamte KI-Spektrum zu nutzbar zu machen. (Bild: Deutsche Telekom/ GettyImages/metamorworks; Montage: Evelyn Ebert Meneses)
In der KI-Strategieberatung will T-Systems einen End-to-End-Ansatz bieten, um für Kundenunternehmen das gesamte KI-Spektrum zu nutzbar zu machen.
(Bild: Deutsche Telekom/ GettyImages/metamorworks; Montage: Evelyn Ebert Meneses)

Ferri Abolhassan, CEO von T-Systems und Vorstandsmitglied der Deutschen Telekom AG, erläutert: „Die KI-Transformation ist mehr als nur eine Technologieintegration. Es ist ein strategischer Wandel, der sorgfältige Planung und Umsetzung erfordert. Wir wollen Unternehmen auf diesem Weg begleiten, indem wir neben Lösungen auch unsere umfassende Expertise in der gesamten KI-Wertschöpfungskette einbringen.“

Kunden können aus drei Leistungspaketen, S, M oder L, für die KI-Strategieberatung auswählen. Der Umfang der Pakete ist von dem jeweiligen Reifegrad des Unternehmens abhängig.

Die Beratungsleistungen sind je nach Reifegrad des Unternehmens in den Formaten S, M oder L buchbar. (Bild: T-Systems International)
Die Beratungsleistungen sind je nach Reifegrad des Unternehmens in den Formaten S, M oder L buchbar.
(Bild: T-Systems International)

1. KI Strategie Sprint (~ 2 Wochen) unfasst:

  • Identifizierung des Geschäftswerts: Ein Einführungssprint in die KI-Strategie und Identifizierung des unmittelbaren Geschäftswerts.
  • Analyse branchenrelevanter Anwendungsfälle: Grundlegende Analyse potenzieller KI-Anwendungsfälle, zugeschnitten auf die Branche.

2. KI-Strategie-Grundlagen (~ 2 Monate) umfasst:

  • Vertiefende Workshops & Empfehlungen: Vertiefende Workshops und Beratung zur KI-Strategie.
  • Detaillierte Analyse und Prioritätensetzung, will heißen: Analyse und Priorisierung von KI-Anwendungsfällen einschließlich Machbarkeitsstudien.
  • Daten- und Technologiebewertung.
  • Trainingsprogramme und Unterstützung im Change Management

AI Transformation Journey (~ 6 Monate) umfasst:

  • Kundenindividuelle, langfristige KI-Strategie-Entwicklung mit fortgeschrittener Geschäftswertrealisierung.
  • E2E-Unterstützung: Umfassende Unterstützung für komplexe KI-Anwendungsfälle, Entwurf einer umfassenden Technologiearchitektur und Unterstützung bei der Implementierung.
  • KI-Governance-Rahmenwerk: Erste Definition des KI-Ethikausschusses und des KI-Governance-Rahmens.

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