Sind die Kaperpläne der USA, deren Folge eine 'Inbesitznahme' Grönlands, auch mithilfe militärischer Gewalt wäre, nur ein Bruch mit Gepflogenheiten, ein rauherer Ton, ein Kräftemessen und Ablenkung der eigenen Bevölkerung von US-Problemen im Innern? Marcel Lücht stellt klar: Nein. Das hat auch für CIOs Konsequenzen.
Der US-Präsident Donald Trump in einer seiner Lieblingsposen
(Bild: The White House, Washington)
Seit seiner Wiederwahl sind die Zeitungen voller Kommentare von US-Präsident Donald Trump zur angedachten Annexion Grönlands. In seinem Interview am 7. Januar erklärte er unmissverständlich: „Es könnte eine Wahl zwischen der NATO und Grönland sein“ und: „Der Besitz Grönlands ist sehr wichtig für Amerika.“
Damit deutet der amerikanische Präsident auf einen direkten Konflikt zwischen NATO-Verbündeten hin. Schließlich ist Grönland ein Gebiet, das zum Königreich Dänemark gehört, und Dänemark ist wie die Vereinigten Staaten NATO-Mitglied.
Globale Konsequenzen
Jeder weiß, dass die Vereinigten Staaten bisher die NATO-Führer sind. Und wenn der Anführer eines Bündnisses einen anderen Verbündeten militärisch angreift und diese Option offen auf dem Tisch liegt, befinden wir uns auf unerforschtem Terrain. Aber man kann sagen, dass dies die NATO effektiv zerschlagen würde.
Das ist auch die Analyse von Laurien Crump, Forscher für Parlamentsgeschichte an der Radboud-Universität in den Niederlanden und NATO-Expertin. „Selbst wenn die NATO eine Weile formell intakt bleiben würde, gäbe es tatsächlich kein Bündnis mehr.“
Sie zieht zu Recht eine Parallele zur Suezkrise von 1956, als die USA sowohl Frankreich als auch Großbritannien von ihren Interventionen in Ägypten zurückriefen. Die Situation ist jedoch heute viel problematischer, da der NATO-Führer, die USA selbst, einem Verbündeten mit Gewalt bedroht und zeigt, dass sie das Völkerrecht nicht respektieren.
Die Ursachen
Die Meinungen darüber gehen auseinander, warum Trump so sehr daran interessiert ist, Grönland zu annektieren. Manche schreiben es Eitelkeit und einem Platz in den Geschichtsbüchern zu, während andere auf seine strategische Lage zwischen Kola (der Halbinsel, auf der sich eine große russische Raketenbasis befindet) und den USA verweisen.
Die Fülle an Seltenerdmetallen, die für den Technologiesektor wichtig sind, wird ebenfalls häufig genannt. Es ist wahrscheinlich, dass all diese Faktoren eine Rolle bei Trumps Fixierung auf Grönland spielen.
Grönland und IT
Seltene Erden sind tatsächlich von großem Wert für eine Reihe von Technologiesektoren, wie der Batterieproduktion, aber auch für spezifische Verteidigungsanwendungen. Es gibt jedoch einen weiteren Aspekt, der in dieser Diskussion Aufmerksamkeit verdient: die offensichtliche Bereitschaft der USA, Allianzen im Interesse nationaler Interessen zu gefährden.
Und in diesem größeren Zusammenhang zeichnet sich ein beängstigendes Szenario ab, angesichts der enormen Abhängigkeit Europas von amerikanischer Technologie. Früher war das Weltuntergangsszenario, in dem die USA diese Technologie als strategische Waffe einsetzen würden, ein rein theoretisches Risiko. Aber es wird nun klar, dass dies ein zunehmend realistisches Szenario ist, das jeder CIO gut in seine Risiko-Analysen einbeziehen sollte.
Denn seien wir ehrlich: Der durchschnittliche IT-Stack eines Unternehmens besteht zu einem sehr großen Teil aus amerikanischer Technologie: von Cloud-Anbietern wie Azure und AWS, über Glasfaseranschlüsse von Verizon und Switches von Arista, bis hin zu Servern von HPE und Dell Technologies, die Microsoft und VMware mit einer großen Anzahl amerikanischer Software-Anbieter betreiben können.
Für die meisten: Knall auf Fall
Anfang letzten Jahres flammte dieses Szenario plötzlich auf, als der Zugang zu Microsoft-Diensten für leitende Mitarbeiter des Internationalen Strafgerichtshofs nach einer Beschwerde durch die Trump-Regierung abgestellt wurde. Microsoft selbst kündigte Folgendes in einem Blog-Beitrag am 30. April an:
„Für den unwahrscheinlichen Fall, dass wir jemals von einer Regierung irgendwo auf der Welt angewiesen werden, den Cloud-Betrieb in Europa auszusetzen oder einzustellen, verpflichten wir uns, dass Microsoft eine solche Maßnahme umgehend und energisch mit allen verfügbaren rechtlichen Wegen anfechten wird, einschließlich einer gerichtlichen Klage.“
Stand: 08.12.2025
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Mit dieser Aussage deutet der Technologieriese darauf hin, dass dies tatsächlich ein Szenario sein könnte. Ob eine solche Aussage für das betroffene Europa viel nutzen würde, ist eine andere Frage.
Ob gewollt oder nicht: Es braucht eine neue Risikobewertung
Tatsache ist, dass bei einer Unterbrechung des Dienstes auch nur für eine Stunde die gesamte Gesellschaft einen gewaltigen Schock erleiden würde, mit allen Folgen, die das mit sich bringen würde, wie fallende Aktienkurse und einen völligen Verlust des öffentlichen Vertrauens in die Technologie. Dieses Szenario ist nicht sehr wahrscheinlich, aber angesichts der enormen Auswirkungen, die es auf eine Organisation hätte, sollte es zumindest in die Risikobewertung einbezogen werden.
Leider ist dies nicht das einzige Szenario, das die aktuellen geopolitischen Beziehungen auf die CIO-Agenda setzen sollten. Industrielle Spionage ist ebenfalls ein echtes Risiko.
Microsoft selbst hat im französischen Senat bereits zugegeben, dass sie im Ernstfall verpflichtet sind, Anfragen der US-Behörden beim Zugriff auf Daten europäischer Kunden nachzukommen. Wenn die US-Exekutive (denn, wohlgemerkt, es geht hier nicht nur um Trump, sondern auch um eine große Gruppe von Spitzenbeamten, die er um sich versammelt und in entscheidende Positionen gesetzt hat) bereits bereit ist, jahrzehntelange strategische Verbündete gegen persönlichen oder nationalen Gewinn einzutauschen, dann spioniert man Organisationen aus, die eine strategische Position haben - man denke an ASML, Airbus, SAP, Swift aber auch neue Spieler wie MistralAI - ist ein Kinderspiel. Und dieses Szenario ist jetzt schon viel wahrscheinlicher.
Um dem entgegenzuwirken, wäre es gut, wenn alle Beteiligten – von Politikern und IT-Integratoren bis hin zu Meinungsbildern und IT-Managern – dies prominent auf die Tagesordnung setzen und überlegen, welche Maßnahmen ergriffen werden können, um dieses Szenario zu minimieren. Eine dringend notwendige Maßnahme ist, dass EU-Cloud-Anbieter zusammenarbeiten, um eine EU-basierte Lösung zu schaffen und Integratoren EU-basierte Lösungen in ihr Portfolio aufzunehmen.
*Der Autor Marcel Lücht ist Principal Consultant des niederländischen Beratungsunternehmens Kazarma Consulting. Er sagt: „Die Grönland-Ambitionen der USA sind mehr als nur ein Powerplay, sie erschüttern die Grundlagen der Partnerschaft.“