Pharma-Unternehmen strafft Prozesse mit einheitlichem Messaging Daiichi Sankyo wechselt die Pferde – von Lotus Notes zu Microsoft Exchange

Vor allem Anwender in kleinen und mittelständischen Unternehmen scheinen gerne zu vergessen, dass es neben „Exchange“ und „Outlook“ von Microsoft noch Alternativen gibt: „Lotus Notes/Domino“ und „Novell Groupwise“ gehören dazu. Doch nun haben Exchange und auch „Sharepoint“ einen neuen Fan: Der deutsche Ableger des Arzneimittelkonzerns Daiichi Sankyo schaffte Lotus Notes ab und arbeitet nun mit Microsoft-Produkten.

Anbieter zum Thema

DAXTEN GmbH

VON ZUR MÜHLEN'SCHE GmbH

DeRZ - Deutsche Rechenzentren GmbH

Microsoft Deutschland GmbH

Jens Hittmeyer, Vice President IT bei Daiichi Sankyo in München, leitet seit Herbst 2008 die IT-Abteilung. Eines der wichtigsten Projekte war bisher die Vereinheitlichung der Messaging-Plattformen. „Wir hatten ohnehin eine historisch gewachsene Mail-Landschaft“, erzählt Hittmeyer. „Doch in München und Pfaffenhofen kamen noch IBM Lotus Notes Domino 6.5 als Server und der Notes Client 7 auf den PCs zum Einsatz.“

In Japan, den USA und in neun europäischen Ländern setzte das Unternehmen aber bereits auf „Microsoft Exchange Server“ und „Office Outlook“. Jeder europäische Standort habe selbst seine Messaging-Umgebung betrieben, erinnert er sich.

„Die heterogene Server-Landschaft war unwirtschaftlich, administrativ aufwendig und komplex in Datenhaltung und -austausch. Unser Ziel war daher eine Messaging-Lösung, die so einfach wie möglich zu nutzen und schnell einzuführen war“, führt Hittmeyer aus.

Online und mobile Collaboration

Der Ansatz für die einheitliche Messaging-Umgebung sah vor, Microsoft Exchange Server 2007 Enterprise Edition einzusetzen und Microsoft Office Outlook 2007 als Client zu installieren. Lotus Notes Domino und der Notes-Client blieben nur noch für spezielle Datenbankanwendungen im Einsatz.

In nur drei Monaten wurde die Migration umgesetzt. Das gelang dank der Unterstützung des Microsoft-Partners Info-WAN und des Microsoft CPM-Teams Ost (Corporate Program Managed) unter Leitung von Ümit Aytekin.

weiter mit: Vor dem Rollaout erst einmal ausgiebig getest

(ID:2049837)