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IT-Infrastruktur - Was ist das? Was kostet sie? Teil 1

IT-Infrastrukturkosten – Da stimmt etwas nicht!

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Rittal GmbH & Co. KG
Schneider Electric GmbH
VON ZUR MÜHLEN'SCHE GmbH

Verwirrung. Wen interessiert´s?

Verständnis für die Geschäftsgrundlage IT, ihren Beitrag zum Business und ihren Anteil an den Kosten wird oftmals nicht im Zusammenhang gesehen.
Verständnis für die Geschäftsgrundlage IT, ihren Beitrag zum Business und ihren Anteil an den Kosten wird oftmals nicht im Zusammenhang gesehen.
(Bild: James Thew/Fotolia.com)
Wen interessiert eigentlich die IT Infrastruktur? Das Business möchte bestmögliche Unterstützung der Geschäftsprozesse durch IT, und das kostengünstig! Hierfür wird IT Infrastruktur benötigt, aber das interessiert außerhalb der IT nicht wirklich. Wenn die IT Verantwortlichen also verstanden werden wollen, so müssen sie ihre IT Kosten den IT-Services für die Unterstützung der Geschäftsprozesse zuordnen.

Die Lösung liegt vermutlich in den richtigen Strukturen. Doch was meint der IT-Leiter mit Infrastruktur? Welches Budget hat er zu verantworten? Welche Kosten laufen bei ihm auf? Wie ordnet man die Kosten den Endprodukten und – Diensten zu? Wird die Kostenrechnung bereits Service-orientiert durchgeführt?

Festzustellen ist vorab, dass es in vielen Unternehmen keine nennenswerte Kostenrechnung für den IT-Bereich gibt oder aber diese seit Jahren strukturell gleich ist und zum Beispiel Änderungen bezüglich der Service-Orientierung noch nicht vorgenommen wurden.

Das ist Praxis

Manchmal werden jährlich viele Millionen Euro über die einzige „Kostenstelle IT“ abgewickelt. Oder aber wenige Millionen Euro werden über viele Dutzend Kostenstellen gepflegt. Beide Extreme sind natürlich nicht zielführend.

Ergänzendes zum Thema
Literatur zum Thema
  • Jochen K. Michels, Cloud-Pricing, 2. Aufl. 2011 ISBN : 978-3-639-38720-9 Akademikerverlag
  • Jochen K. Michels, IT-Betriebsabrechnung 1. Aufl. 2004 ISBN : 978-3-936755-54-1 Akademikerverlag
  • Jochen K. Michels, Endlich – ein Urmeter fürs Computing ?, in: IT-Management, 1-2/2010

Eine Kennzahl, die das sinnvolle Verhältnis zwischen Budgetvolumen und Kostenstellen-Anzahl wenigstens anhaltsweise festlegen würde, existiert genau so wenig wie eine Maßzahl für das jährliche Finanzvolumen je Kostenstelle.

Man geht aber nicht fehl, wenn man vorgibt, dass eine Kostenstelle innerhalb der IT nicht mehr als 5 bis 10 Prozent des Budget-Volumens erfassen und weiter verrechnen sollte. Das bedeutet, dass man etwa 10 bis 20 Kostenstellen als normal ansehen kann.

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