ERP-Anwendungslandschaften, sind über viele Jahre hinweg gewachsen, die Verflechtungen vielfältig, die Datenmengen enorm und die Abhängigkeit der Business Continuity von diesen Systemen gigantisch. Dennoch: Der Druck zur ERP-Modernisierung steigt. Viele Unternehmen werden 2025 das Projekt Cloud-Migration mit „Rise with SAP“ angehen.

IBM bietet eine Migration von „SAP S/4 HANA“-Workloads von „IBM Power Systems“ vor Ort in die Cloud; in einem der größten Transformationsrojekte überhaupt geschah das innerhalb von 90 Tagen. im Rahmen dieses SAP-Modernisierungsprojekts für 150.000 ERP-Benutzer konnte Big Blue mit RISE die Infrastrukturkosten des Kunden und die damit zusammenhängenden Betriebskosten in 18 Monaten um 30 Prozent senken.

Der Europachef von Syntax Ralf Sürken sieht die deutsche Industrie stark aufgestellt, um die jüngste Industrialisierungswelle nicht zu meistern, sondern auch anzuführen. Dafür müssten nur sämtliche Daten durch KI sinnvoll genutzt werden.

Rund 30 Prozent der Kosten bei der „SAP S/4 HANA“-Transformation entfallen auf die Quality Assurance (QA). Daher lohnt es sich, diese schon vor Projektstart richtig anzugehen. Wo liegen die Herausforderungen und wie hilft Testautomatisierung, die Migration schneller und kostengünstiger zu bewältigen?

Die SAP-Budgets in Deutschland, Österreich in der Schweiz steigen, wie die SAP-Anwendervereinigung DSAG berichtet. Die Investitionen in „SAP S/4 HANA“ legen zu. Bei SAPs Cloud-Strategie sehen die Anwenderunternehmen allerdings Diskussionsbedarf (auch wenn DSAG-Vorstand derzeit 'Frieden mit SAP-Produktstrategie' schließt; s.u.)

Die Migrationen auf „S/4 HANA“ kommen gut voran, berichtet Sebastian Westphal, Technologievorstand der SAP-Anwendervereinigung DSAG. Bei der Koppelung von SAP-Innovationen an die Cloud gibt es inzwischen Entspannung, beim Security Dashboard sogar große Erleichterung. Harmonie pur. Oder?

„Black Box – From Vision to Reality“ lautet das Motto der Technologietage, der SAP-Anwendergruppe DSAG. Auf der Liste der Forderungen an die Walldorfer stehen Business Cases für Künstliche Intelligenz, eine Roadmap für Nachfolgeprodukte auslaufender Anwendungsmodule und End-to-End-Szenarien für „SAP Datasphere“.

Der Umstieg von „SAP ECC“ auf „S/4 HANA“ und gleichzeitig die Migration in die Private Cloud von SAP oder in die „Azure Cloud“ von Microsoft – beides betrachtet Michael Zitz, Co-CEO des SAP-Partners All for One als dominierende Trends im SAP-Markt.

Möglichkeiten, „SAP S/4 HANA“ zu implementieren, gibt es sehr viele, denn sie sollen ja unterschiedliche Anforderungen abdecken. Die Verantwortlichen haben die Qual der Wahl.

Nach der Übernahme von VMware durch Broadcom erwartet Kunden ein Zwang zu Mietlizenzen mit höheren Preisen. Forrester geht davon aus, dass sich nun 20 Prozent der VMware-Kunden nach Alterativen umsehen. Der Vertriebspartner Softwareone sieht auch Vorteile und verweist bei großen Workloads auf die sehr aufwändige Migration.

Eine Migration von „SAP ERP“ auf „S/4 HANA“ ohne Altlasten vom Customizing – das verspricht der „KPI-Scan“ des SAP-Partners West Trax. Die Analyse zeigt individualisierte Code-Strecken im System, die oft Teilen gar nicht mehr zum Einsatz kommen.

Basis Technologies bietet von SAP-Transformationslösungen. Nun hat das Unternehmen untersucht, mit welchen Herausforderungen sich Unternehmen, die eine Brownfield-Transformation von „SAP S/4 HANA“ in Angriff nehmen, derzeit konfrontiert sehen. Sie lassen die Umstellung auf das neue SAP-System bisher nur langsam fortschreiten, so die Beobachtung.