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CIO und Mainframe - zentral für digitale Innovationen, aber ohne Strategie

Abbildung 4: Chris O’Malley, CEO von Compuware. „Die CIOs erkennen das zwar, setzen dieses Wissen aber nicht in die Praxis um. Seit Y2K hat der Mainframe nicht mehr so viel CIO Aufmerksamkeit und direkte Beteiligung gefordert. Hoffnung allein ist niemals eine gute Mainframe-Strategie.“ (Bild: Compuware) arrow back Image Zoom
Abbildung 4: Chris O’Malley, CEO von Compuware. „Die CIOs erkennen das zwar, setzen dieses Wissen aber nicht in die Praxis um. Seit Y2K hat der Mainframe nicht mehr so viel CIO Aufmerksamkeit und direkte Beteiligung gefordert. Hoffnung allein ist niemals eine gute Mainframe-Strategie.“ (Bild: Compuware)
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